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記者陳永報道楊黔東申請自由身仲裁,以及恒大足校向楊黔東及其監(jiān)護人發(fā)出律師函,機構(gòu)再一次引爆了中國青訓一個老生常談的少年加拿大28如何看数字話題:究竟如何保護青訓機構(gòu)的利益?如何維護青少年球員的利益?在足球體系成熟的國家,這兩者固然有所對立,無處但又相對規(guī)范,安放但在中國足壇,益天兩者往往極端對立。青訓p青球


2025年年底,中國足協(xié)再次對《球員身份及轉(zhuǎn)會管理規(guī)定》進行修訂,少年根據(jù)2026年1月14日發(fā)布的無處征求意見稿,核心的安放修訂條款聚焦在青少年足球?qū)用婕慈∠缀灆?quán)。

“首簽權(quán)”首次出現(xiàn)于2018年的益天《關于調(diào)整青少年球員轉(zhuǎn)會與培訓補償標準管理制度的實施意見》,即同時滿足以下條件的青訓p青球,培訓單位有權(quán)選擇與業(yè)余球員簽訂不長于三年(含三年)的機構(gòu)加拿大28如何看数字工作合同(首簽權(quán)):1、培訓單位已按《中國足協(xié)注冊管理規(guī)定》第二十九條的少年相關規(guī)定為業(yè)余球員辦理了年度注冊與備案;2、業(yè)余球員已在該培訓單位連續(xù)注冊且每年代表該培訓單位報名參加中國足協(xié)組織的官方比賽的時間超過四年(含四年);3、該培訓單位已成為該業(yè)余球員現(xiàn)注冊培訓單位;4、培訓單位提供的薪酬水平不低于培訓單位所屬會員協(xié)會地區(qū)(城市)上一年度社會平均工資的三倍。


▲2018年《關于調(diào)整青少年球員轉(zhuǎn)會與培訓補償標準管理制度的實施意見》關于“首簽權(quán)”的規(guī)定,在全新的《球員身份及轉(zhuǎn)會管理規(guī)定(征求意見稿)》中已被廢除。

但全新的《球員身份及轉(zhuǎn)會管理規(guī)定(征求意見稿)》明確《關于調(diào)整青少年球員轉(zhuǎn)會與培訓補償標準管理制度的實施意見》(2018)及后續(xù)的執(zhí)行原則、修訂版本不再執(zhí)行。

首簽權(quán)的出現(xiàn),是基于當時青訓機構(gòu)利益嚴重受損,為了保護其利益而設定的。此次取消首簽權(quán),據(jù)悉是基于整體層面的體育政策。

有關青少年培訓,爭議較大的還有培訓期限的設定,此前亦有相關案件,也是爭議非常大的議題。目前,培訓期限也呈現(xiàn)收緊的態(tài)勢,相關方案并未直接和國際接軌,而是綜合青訓機構(gòu)和青少年球員雙方利益設定了相應的過渡措施。



有關青少年球員的相關政策,一直以來的焦點都是青訓機構(gòu)的利益和青少年球員的利益,國際上是以保護青少年球員的利益為主流方向兼顧保護青訓機構(gòu)利益,中國足球向著這個趨勢發(fā)展是毋庸置疑的。

但中國足球確實有其特殊性,那便是優(yōu)秀的青訓機構(gòu)非常少,以中超為例,2026賽季的16家中超俱樂部,有6家俱樂部是在2024年(西海岸、新鵬城)、2025年(玉昆、英博)和2026年(銅梁龍、鐵人)進入中超的。背后反映的是中國聯(lián)賽大多數(shù)俱樂部成立時間短,進入職業(yè)聯(lián)賽的時間更短,甚至直接四級跳進入中超——而青訓沒有10年之功很難成才,包括2012年成立的恒大足校,也是10年后才開始有所收獲。

而放眼整個職業(yè)聯(lián)賽,金元足球后遺癥導致職業(yè)俱樂部大規(guī)模退出,更是讓職業(yè)青訓受到了極大的沖擊,目前穩(wěn)定進行青訓的職業(yè)俱樂部在10家左右。由此,優(yōu)秀青少年人才缺口越來越大,供需矛盾突出,青少年球員便“奇貨可居”。經(jīng)紀人和家長都看到了其中的巨大利益,違規(guī)操作也便自然而然地產(chǎn)生。


違規(guī)操作包括且不限于違規(guī)接觸球員,以及以違規(guī)向青少年球員家長支付酬金的方式誘導其拒絕和原青訓機構(gòu)簽約。當然,高薪誘惑更是普遍現(xiàn)象。實際上,此次受到?jīng)_擊的不止恒大足校,魯能足校亦是如此,要知道,魯能足校背靠的是山東泰山俱樂部,但也未能幸免,成為經(jīng)紀人或者其他俱樂部挖人的另一主要目標,有的球員已經(jīng)流失,有的正在流失,留下的簽約成本也大幅度提升。

當前中國的職業(yè)青訓,包括部分社會青訓機構(gòu)實施的是免費培養(yǎng)模式,且俱樂部往往從8到10歲便開始重點培養(yǎng)(這其實也是難以普及的不合理模式),培養(yǎng)一名優(yōu)秀球員需10年之功。至于成本核算,絕不止為這個球員付出的單一成本,實際上,球員的高淘汰率還帶來了額外的損耗,成本是數(shù)倍乃至十倍增長。

但挖人很簡單,付出的成本也非常低。這其實還連帶了另外兩個問題:其一,聯(lián)合機制補償目前在中國受到了較大的限制,無法給青訓機構(gòu)提供持續(xù)的利益;其二,培訓補償數(shù)額不高,此前培訓補償中超俱樂部(第一類別)是50萬,2023年調(diào)整為20萬,目前12周歲到15周歲期間的培訓補償僅1萬元人民幣(第四類別)。


▲全新的《球員身份及轉(zhuǎn)會管理規(guī)定(征求意見稿)》沿用了2023年修改后的培訓補償標準


延伸來講,中國當前的青訓體系實際上是畸形的,部分青訓機構(gòu)在8到10歲便開始進行精英培養(yǎng),投入成本極大,而歐洲的職業(yè)俱樂部,學校及各類業(yè)余俱樂部分攤了時間成本和資金成本,只需要聚焦大年齡段精英球員的培養(yǎng),由此,他們的利益和青少年球員的利益有沖突,但總體上運作非常規(guī)范,甚至可以實現(xiàn)利益的統(tǒng)一。

基于當前中國職業(yè)足球的現(xiàn)狀和青訓機構(gòu)的現(xiàn)狀,和世界接軌應該是一個循序漸進的過程:如果三級職業(yè)聯(lián)賽的職業(yè)俱樂部,有超過50%擁有15年以上的歷史,有超過80%擁有10年以上的歷史,且中超、中甲和中乙超過80%系統(tǒng)參加各年齡段賽事,同時校園足球和更多的業(yè)余俱樂部越來越好,職業(yè)聯(lián)賽的轉(zhuǎn)會體系可以提供豐厚的聯(lián)合機制補償,那么和國際接軌其實就沒有太大的問題。但當前這樣的條件顯然不具備。

目前來看,放緩政策調(diào)整的步伐是有效的方式,如果政策無法更改,那就需要在監(jiān)管上重拳出擊:重拳打擊違規(guī)接觸青少年球員的情況,重拳打擊違規(guī)進行利益輸送的情況。



編輯 | 搞快點 圖片 | 視覺中國&中國足協(xié)