據(jù)民政部統(tǒng)計(jì)，中國(guó)樣本2017至2021年，公益觀察丨張我國(guó)每年通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)募集的頤武益值加拿大28报数善款從25億元增至近100億元，5年間增長(zhǎng)了近4倍。互聯(lián)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與手段同公益產(chǎn)生緊密融合，得全越來(lái)越多的球參公益機(jī)構(gòu)觸網(wǎng)，越來(lái)越多的考借互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在公益方面屢出“奇招”，越來(lái)越多的中國(guó)樣本普通公眾通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解和參與到公益中……

“互聯(lián)網(wǎng)公益這個(gè)事真的很重要”，全國(guó)政協(xié)委員、公益觀察丨張民進(jìn)中央常委、頤武益值北京大學(xué)中文系教授張頤武，互聯(lián)一直關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)公益發(fā)展。得全2023年全國(guó)兩會(huì)，球參他帶來(lái)了一份關(guān)于加快推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公益高質(zhì)量發(fā)展、考借助力共同富裕的中國(guó)樣本提案建議。

獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)公益“中國(guó)樣本”

“雖然互聯(lián)網(wǎng)公益未來(lái)肯定還有待于更進(jìn)一步的飛躍，但是現(xiàn)在看趨勢(shì)和潮流已經(jīng)不可阻擋。”

在張頤武看來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益這些年發(fā)展非常迅速，帶來(lái)了兩個(gè)方向的加拿大28报数改變：一者，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)通，讓愿意貢獻(xiàn)的人更便捷地參與到公益事業(yè)中；二者，讓受益人精準(zhǔn)有效地得到幫助。

從捐贈(zèng)者到受益者，整個(gè)流程都是基于互聯(lián)網(wǎng)，便提升了公益的運(yùn)作能力。互聯(lián)網(wǎng)公益憑借其更便捷、更精準(zhǔn)、更有效的特點(diǎn)，讓公益更快的“到達(dá)”。

這種迅速、精準(zhǔn)的鏈接，也帶來(lái)了集腋成裘的效果。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，能夠迅速地讓每一份哪怕十分微小的捐贈(zèng)都加入到公益事業(yè)中，各方的力量都被整合進(jìn)來(lái)，“這都是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給我們提供的機(jī)會(huì)、空間。”

據(jù)南方周末發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益觀察報(bào)告（2021-2022）》顯示，截至2022年11月，民政部指定的30家慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)上，累計(jì)有超510億人次參與，累計(jì)募集善款350億元。

同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)工具的運(yùn)用，不僅催生更廣泛的公眾捐贈(zèng)，也筑起更堅(jiān)實(shí)的公信力。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，公益全流程都可以有效的監(jiān)管和管理，這樣帶來(lái)的體驗(yàn)感提升，將對(duì)整個(gè)公益事業(yè)帶來(lái)巨大的促進(jìn)作用。

“每一個(gè)過(guò)程的細(xì)節(jié)都可以在網(wǎng)上得到數(shù)字化的展現(xiàn)，都可以讓人們看到。”張頤武清晰梳理了公信力產(chǎn)生的邏輯鏈條，“更便捷、更精準(zhǔn)、更有效之外還可以讓人更放心，讓他覺(jué)得每一分錢(qián)都是有價(jià)值的，才會(huì)讓人對(duì)公益事業(yè)有信任。”

更加便捷的方式，更加有效的監(jiān)管，更加有力量的發(fā)展，張頤武描述了一個(gè)欣欣向榮的公益發(fā)展趨勢(shì)。他認(rèn)為，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)公益會(huì)成為我們國(guó)家公益事業(yè)具有主流性意義的一部分，“我覺(jué)得是升級(jí)換代，對(duì)于整個(gè)公益事業(yè)都有非常積極的促進(jìn)。”

2019年，民政部便提出互聯(lián)網(wǎng)慈善的“中國(guó)樣本”已經(jīng)初步形成。

4年過(guò)去，張頤武強(qiáng)調(diào)，由于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形態(tài)更多樣、更豐富，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造出許多“中國(guó)樣本”，這在公益事業(yè)中也越來(lái)越清晰。“中國(guó)的模式、中國(guó)的樣本確實(shí)值得全球來(lái)參考、借鑒。”

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公益有自己獨(dú)到的發(fā)展空間和方式。一方面是基于通過(guò)有效的、整體的互聯(lián)網(wǎng)支付系統(tǒng)和觀測(cè)系統(tǒng)，公益更加精準(zhǔn)有效，且高信任度。“我們的支付系統(tǒng)非常完備、便捷、有效率，無(wú)論從哪個(gè)入口進(jìn)去，到達(dá)的感受都是極其順暢的。”

另一方面，在張頤武看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的公益基因來(lái)源于中華的善心文化。傳統(tǒng)文化里“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的精神狀態(tài)，在互聯(lián)網(wǎng)中得到了有力的發(fā)揮。這種中國(guó)式的人性關(guān)懷，實(shí)際上是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)在的精神。

“既在精神上，又在互聯(lián)網(wǎng)公益的方式上，都會(huì)對(duì)全球有非常好的啟示。”他總結(jié)道，“互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)把公益事業(yè)帶向更高的層面，未來(lái)的影響會(huì)更深遠(yuǎn)。”

“讓陽(yáng)光照射到公益事業(yè)每個(gè)角落”

凌晨12點(diǎn)之后的短視頻直播平臺(tái)，一些老人獨(dú)自一人，或坐或跪，雙手合十，不停向用戶祈求，“行行好吧。”滿屏幕的貓貓狗狗聚集在狹小的空間內(nèi)，屏幕上出現(xiàn)“一顆小紅心等于10g貓（狗）糧”等字樣。各種“網(wǎng)絡(luò)乞討”正在午夜之后的互聯(lián)網(wǎng)上此起彼伏。

“50元不夠買一件衣服，但卻能延續(xù)他們生命”“99元，就可以減輕患兒許多治療開(kāi)銷壓力”“100元愛(ài)心捐款，為特殊兒童照亮康復(fù)希望”……在不同的搜索引擎和社交平臺(tái)上，越來(lái)越多以募捐為目的的“公益廣告”冒出身影，但部分機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目存在信息披露嚴(yán)重缺失的問(wèn)題，公眾的捐款便如同石如大海。

依托于互聯(lián)網(wǎng)，新的公益形式野蠻生長(zhǎng)。張頤武總結(jié)道，雖然大平臺(tái)的嚴(yán)監(jiān)管、規(guī)范化正在培育公眾的信任，但不可否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)公益的各種嘗試，還催生了很多小規(guī)模的、新的業(yè)態(tài)，“其中確實(shí)存在不清楚、模糊的環(huán)節(jié)。”

在提案中，他建議充分發(fā)揮大平臺(tái)的龍頭作用，引導(dǎo)更多資金、技術(shù)、人才等進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公益行業(yè)；加大力度打擊行業(yè)中的“害群之馬”，培育良性數(shù)字公益生態(tài)圈，激發(fā)平臺(tái)、慈善組織和慈善參與者的活力。

張頤武又進(jìn)一步提出：“創(chuàng)造一套真正的信任文化，其實(shí)是至關(guān)重要的。”而信任文化的生成，需要“有效的、真正的讓這些錢(qián)攤在陽(yáng)光下”，他希望讓人們能夠看到，公益事業(yè)的陽(yáng)光、美好、善意，“這個(gè)事業(yè)是更高精神追求的一部分。”

如此，便需要對(duì)公益行業(yè)的進(jìn)一步規(guī)范。一方面，對(duì)于更零散、機(jī)制更靈活、更有彈性的環(huán)節(jié)，需要行業(yè)自律，形成倫理上的共識(shí)與準(zhǔn)則；另一方面，加強(qiáng)監(jiān)管是目前亟需的。

《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公益觀察報(bào)告（2021-2022）》提出：“管理規(guī)范的滯后、現(xiàn)有框架與公益生態(tài)的不匹配等問(wèn)題，均需要各平臺(tái)、機(jī)構(gòu)、從業(yè)者共同努力，推動(dòng)從法律、政策、制度、共識(shí)等方面進(jìn)一步完善和覆蓋。”

對(duì)此，張頤武給出了具體可行的建議，互聯(lián)網(wǎng)公益方面的監(jiān)管部門(mén)較多，雖然各部分都會(huì)提出各自的要求，但若不同的部門(mén)能夠統(tǒng)一到一個(gè)系統(tǒng)有效的管理方式上，形成合力，或許能夠更進(jìn)一步。

這在他的提案中也有所表述：要加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公益平臺(tái)的集中統(tǒng)一管理，深入推進(jìn)共建共治共享治理。互聯(lián)網(wǎng)公益涉及互聯(lián)網(wǎng)、社會(huì)治理、金融等多個(gè)主管部門(mén)，建議由一個(gè)部門(mén)歸口管理，為行業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定預(yù)期。加快推進(jìn)共建共治共享，建立機(jī)制化的溝通交流渠道。

“最終讓陽(yáng)光照射到公益事業(yè)每個(gè)角落，所有的參與者都能夠在陽(yáng)光下運(yùn)作。”張頤武憧憬道。