2025年6月第4周，善擇126家上市公司曝光風險事件145起，風G風風險指數(shù)72.70，險跟險安新全如何玩加拿大28其中治理風險占47.1%，蹤第環(huán)境風險占26.1%，期家球召社會風險占26.8%。公司建投能源、暴露晨鳴紙業(yè)、克創(chuàng)安克創(chuàng)新、回萬萬里股份、臺充東寶生物、電寶如何玩加拿大28大眾交通、善擇澄星股份、風G風萬年青、險跟險安新全中國能建、蹤第唯品會ESG風險級別達到II級。建投能源旗下公司因環(huán)境違法被重罰、安克創(chuàng)新全球召回186萬臺充電寶等重大風險事件值得關(guān)注。 

建投能源旗下冀建投壽陽熱電有限責任公司因環(huán)境違法行為收到晉中市生態(tài)環(huán)境局62.4萬元罰單，這一事件凸顯了部分企業(yè)在環(huán)境合規(guī)方面的疏漏，不僅對生態(tài)環(huán)境造成負面影響，也給企業(yè)自身帶來了聲譽損失與經(jīng)濟處罰。

安克創(chuàng)新全球召回186萬臺充電寶的事件，是本期風險跟蹤的焦點。民航局6月28日新規(guī)，禁止旅客攜帶沒有3C標識、3C標識不清晰、被召回型號或批次的充電寶乘坐境內(nèi)航班，這一舉措折射出充電寶行業(yè)存在的質(zhì)量隱患問題。

安克創(chuàng)新官網(wǎng)顯示，安克創(chuàng)新科技股份有限公司成立于2011年，是國內(nèi)營收規(guī)模最大的全球化消費電子品牌企業(yè)之一，專注于智能配件和智能硬件的設(shè)計、研發(fā)和銷售。2020年安克創(chuàng)新登陸創(chuàng)業(yè)板。然而，此次大規(guī)模召回事件卻讓這家明星企業(yè)陷入輿論漩渦。

6月13日，安克創(chuàng)新率先在美國宣布召回115萬臺充電寶，緊接著又宣布召回71.3萬臺問題充電寶，前后兩次累計召回數(shù)量高達186萬臺。此前，羅馬仕也召回49萬余件移動電源產(chǎn)品。

中國作為充電寶生產(chǎn)和消費大國，市場規(guī)模持續(xù)擴大。龐大的市場需求吸引了眾多企業(yè)入局，市場競爭愈發(fā)激烈。在這樣的行業(yè)背景下，企業(yè)若不能平衡好成本控制與質(zhì)量保障之間的關(guān)系，很容易陷入風險困境。由于行業(yè)“內(nèi)卷”嚴重，企業(yè)為了在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，不斷壓低產(chǎn)品價格。價格戰(zhàn)的惡性競爭導致供應鏈為了維持利潤空間，不得不降低成本，從而使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

值得注意的是，安克創(chuàng)新高管多次強調(diào)公司專注于研發(fā)、品牌和銷售，不涉及制造環(huán)節(jié)，試圖將自身定位為“微笑曲線”兩端的企業(yè)。然而，此次召回事件卻暴露出即便不直接參與制造，在供應鏈管理上若存在漏洞，同樣會引發(fā)嚴重的質(zhì)量危機和社會風險。

從ESG視角來看，劣質(zhì)電芯的泛濫使用，本質(zhì)上是供應鏈監(jiān)管體系失效的具象化呈現(xiàn)。

安克創(chuàng)新《2024年度可持續(xù)發(fā)展報告》可持續(xù)供應鏈管理板塊理念

安克創(chuàng)新的召回事件不僅影響了企業(yè)自身的社會形象和品牌聲譽，還可能引發(fā)消費者對整個充電寶行業(yè)的信任危機。同時，大規(guī)模召回意味著資源的浪費，即便企業(yè)采取環(huán)保回收方案，運輸過程中的碳排放、拆解環(huán)節(jié)的能源消耗，也與安克創(chuàng)新在今年4月發(fā)布的可持續(xù)發(fā)展報告中承諾的綠色供應鏈等目標形成尖銳矛盾。而在治理層面，企業(yè)對供應鏈管理的不足，反映出其內(nèi)部治理體系可能存在缺陷。

此次事件為企業(yè)和行業(yè)敲響了一記警鐘。在召回事件爆發(fā)前，不少產(chǎn)品在市場上已悄然出現(xiàn)多起消費者反饋的異常狀況，如充電時充電寶過熱、充電效率驟降等問題。然而，相關(guān)企業(yè)似乎并未及時深入排查根源，反映出其在日常產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測與風險預警機制上的漏洞。

在追求經(jīng)濟效益的同時，企業(yè)必須高度重視ESG管理。要加強供應鏈管控，建立嚴格的供應商準入標準和監(jiān)督機制，定期對供應商進行審核評估，確保原材料和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全。確保產(chǎn)品從設(shè)計、生產(chǎn)到銷售的全流程符合監(jiān)管標準。