走進正泰集團股份有限公司（以下簡稱“正泰”）位于上海的對話底色辦公駐地，電梯口的氣候正泰杯青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽招牌格外醒目，介紹中對“綠色發(fā)展、先鋒加拿大28预测99凤凰预测智能電氣、正泰科技創(chuàng)新”三個理念加粗的集團字樣，悄然勾勒出這家企業(yè)的南君難題發(fā)展底色。
從浙南一隅起步，持續(xù)年產(chǎn)值不足萬元的世界家庭小作坊，到2021年起連續(xù)躋身中國制造業(yè)千億俱樂部，共解正泰發(fā)展成為擁有全球化經(jīng)營能力、綠色深耕電力新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的對話底色國際化企業(yè)，產(chǎn)品與服務覆蓋140多個國家和地區(qū)。氣候
作為改革開放浪潮中成長起來的先鋒民營標桿，正泰的正泰發(fā)展軌跡始終與時代同頻。在能源行業(yè)這一國民經(jīng)濟基礎領域，集團它正將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與主營業(yè)務深度融合。其綠色實踐深植東方智慧：以產(chǎn)業(yè)為基、創(chuàng)新為魂、共生為道，既扎根中國市場解決能源效率、產(chǎn)業(yè)升級的實際問題，更以務實、共贏的胸懷走向全球，讓東方企業(yè)的可持續(xù)故事與世界對話。
今年，正泰2030年可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在集團大會正式發(fā)布，標志著這家企業(yè)以更系統(tǒng)、更主動的姿態(tài)，投身全球綠色變革。本期對話嘉賓是正泰集團董事、技術研究院執(zhí)行院長，正泰電器董事、副總裁、加拿大28预测99凤凰预测首席可持續(xù)發(fā)展官南君煜，他將從戰(zhàn)略、實踐、全球布局三個維度，拆解正泰應對可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)的的思路與方案。
從戰(zhàn)略協(xié)同到生態(tài)責任，錨定可持續(xù)發(fā)展路徑
南方周末：立足可持續(xù)發(fā)展使命，正泰以綠色化、數(shù)字化、智能化為聚焦方向，在具體落地實踐中，面對電力能源領域的發(fā)展需求與市場變化，集團是如何設計貼合時代需求的發(fā)展路徑，進而切實提升自身在該領域的核心競爭力？
正泰集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略愿景及使命
南君煜：雙碳目標成為全球共識、能源安全上升為各國戰(zhàn)略重點的當下，電力能源的綠色高效轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)發(fā)展的核心命題。正是基于這一認知，正泰在電力能源領域的發(fā)展方向設計一直遵循“燒開水理論”，不貪多求全，專注把一壺水燒開。這種專注，本質(zhì)是對企業(yè)價值與時代需求同頻的堅守。
為進一步將這種 “專注” 轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，正泰著力構建電力能源領域的閉環(huán)解決方案，通過整合產(chǎn)品線與研發(fā)資源，將創(chuàng)新、綠色、開放等理念融入國際化項目評估、實施、管理的方方面面，實現(xiàn)從產(chǎn)品競爭力到系統(tǒng)解決方案競爭力的升級。
南方周末：關于CSR/ESG/可持續(xù)發(fā)展報告披露，上市公司正泰電器（601877.SH）已形成連續(xù)多年披露的慣例；而在集團非上市板塊，正泰電氣不僅連續(xù) 14 年堅持披露，正泰新能等子公司也逐步加入報告披露行列。對于這些非上市主體而言，為何要主動投入資源開展這項非強制性工作？
正泰集團與旗下子公司相關報告披露情況
南君煜：對正泰而言，可持續(xù)發(fā)展從來不是合規(guī)任務，而是戰(zhàn)略的一部分。早在十多年前，我們就意識到：企業(yè)的長久生命力，不在于短期利潤高低，而在于能否與社會、環(huán)境形成共生關系。當年進軍太陽能領域，正是基于“光伏產(chǎn)業(yè)能破解傳統(tǒng)能源污染難題”的判斷，以居安思危的戰(zhàn)略眼光，主動踐行生態(tài)責任。
全球化背景下，ESG更是企業(yè)融入國際市場的通用語言。比如我們公司的員工曾經(jīng)來與我討論客戶滿意度調(diào)查的事情，我問這個員工：你是只為應付體系審核嗎？那走流程即可。但要真正解決產(chǎn)品、供應鏈問題，就必須動真格，從問卷設計到數(shù)據(jù)深挖，再到改進落地。這件事與ESG的邏輯相通：唯有摒棄形式主義，以真抓實干的態(tài)度回應生態(tài)、社會需求，才能讓中國企業(yè)的可持續(xù)理念，獲得全球市場的認可。
南方周末：有些觀點認為ESG是“成本項”，你如何看待？
南君煜：企業(yè)雖以利潤為導向，但成本與投資常呈相對關系，很多投入實則是長期投資。例如，投入質(zhì)量改進可減少退貨損失，投入員工培訓能降低流失成本。
本質(zhì)上，通過ESG系統(tǒng)性優(yōu)化，能激活企業(yè)可持續(xù)內(nèi)驅(qū)力。關鍵在于將投資邏輯落到實處，避免形式主義。以公司今年8月的隨機安全演練為例，其可檢驗管理與應變能力，我們將這類定期演練與考核掛鉤，推動安全管理持續(xù)升級。表面上這是成本與精力的投入，實則能規(guī)避事故損失、守住企業(yè)信譽。
供應鏈管理上也一樣，我們始終思考如何與客戶深度綁定、與行業(yè)應用疊加，如何帶動供應商樹立正確價值觀、協(xié)同發(fā)展，這些落到實處的動作，正是可持續(xù)發(fā)展的生命力所在。
從自身減碳到產(chǎn)業(yè)鏈賦能，打造零碳轉(zhuǎn)型樣本
南方周末：《正泰電器碳中和白皮書》提出，計劃2028年實現(xiàn)運營碳中和，2035年實現(xiàn)運營凈零碳排放，這一戰(zhàn)略落地的核心路徑是什么，目前進展情況如何？下一步的規(guī)劃是什么？
正泰集團可持續(xù)發(fā)展關鍵行動
南君煜：在公司“十五五”規(guī)劃中，將ESG戰(zhàn)略進一步拆解為“任務卡”制，將宏觀雙碳目標轉(zhuǎn)化為各部門可量化、可追蹤的具體任務。公司以“技術減碳為本、綠電替代為綱、生態(tài)共生擴效、治理體系護航”的系統(tǒng)化戰(zhàn)略路徑推進，將自身運營減排與業(yè)務創(chuàng)新深度融合。在國家雙碳目標指引下，成立正泰集團碳中和應用技術研究院，2023年發(fā)布《正泰電器碳中和白皮書》和零碳宣言。
2025年，正泰五大園區(qū)獲得“組織碳中和+零碳工廠”雙認證，累計減排CO2e約6.7萬噸。開源上，利用基地屋頂建設光伏電站、簽訂能源供應協(xié)議，使用場內(nèi)場外可再生電力，2023年至今綠電使用超1億kWh；節(jié)流上，構建能效管理平臺，推進綠色智能制造，近三年投入超5億元建成多條自動化生產(chǎn)線。接下來，正泰計劃從實現(xiàn)自身減碳逐步過渡到供應商，實現(xiàn)全價值鏈生態(tài)共贏。
南方周末：正泰的合作伙伴充滿了溫州企業(yè)的濃重色彩，雙方不僅是合作關系，更有“幫扶帶”的情誼。當前，多數(shù)企業(yè)面臨降價壓力優(yōu)先于綠色投入的困境，在這種情況下，正泰篩選與培訓這些供應商的理念是什么？如何更好地形成產(chǎn)業(yè)鏈護城河？
南君煜：當前供應鏈減碳確實面臨諸多共性瓶頸，而且中小企業(yè)缺乏可行的低碳技術路徑與資金支持。所以，我們及時調(diào)整供應商選擇標準，只要質(zhì)量、交付達標，愿意跟著我們創(chuàng)新研發(fā)，跟上市場，我們是非常愿意支持與合作的，在這個篩選過程中，我們就會和供應商強化綠色化、創(chuàng)新研發(fā)的要求。
溫州模式是“四千精神”干出來的，數(shù)字化時代更需兼顧傳承與創(chuàng)新。正泰實施“一云兩網(wǎng)”戰(zhàn)略，打造行業(yè)生態(tài)圈數(shù)字化云服務體系，推動智能制造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)孵化平臺、專項扶持計劃，幫助上下游鏈內(nèi)企業(yè)改進生產(chǎn)技術、提高管理水平。
人才是關鍵，正泰構建了以溫州為生產(chǎn)基地、上海為研發(fā)中心、科研院所為依托的開放式技術開發(fā)體系。但全行業(yè)在人才儲備上還有優(yōu)化空間：學校培養(yǎng)的梯隊人才有傳統(tǒng)模式的局限性；未來人才梯隊建設需和業(yè)務深度綁定、同頻共振，精準匹配業(yè)務發(fā)展方向，才能真正為創(chuàng)新和發(fā)展注入持久動力。
南方周末：針對工業(yè)園區(qū)、高耗能制造業(yè)等客戶場景，正泰打造了哪些特色雙碳綜合解決方案？
南君煜：在雙碳目標落地實踐中，正泰始終以問題為導向構建解決方案。
在正泰溫州儀表園區(qū)的項目建設初期，我們便融入全周期節(jié)能減碳思維，依托自主研發(fā)的綠色能源解決方案與核心產(chǎn)品，為園區(qū)鋪設了光伏、儲能、傳感器等硬件設備，利用冰蓄冷技術、可視化操作平臺等來實現(xiàn)節(jié)能降碳。經(jīng)過1年多的穩(wěn)定運行，生產(chǎn)用電平均電價從1元降低至0.67元；通過對園區(qū)的空調(diào)、路燈控制，儲能削峰填谷、需量調(diào)控等措施，降低能耗；通過園區(qū)漏損管控，為園區(qū)減少漏水損失等，實現(xiàn)年投資回報率超50%。
2024年，正泰承接義烏市城區(qū)路燈節(jié)能改造項目。針對傳統(tǒng)路燈能耗高、維護難、光效差的痛點，正泰采用三級節(jié)能技術路徑：先完成節(jié)能燈具的替換，再通過加裝智能燈控模塊與升級配電箱實現(xiàn)設備智能化，最終接入城市大腦平臺構建遠程監(jiān)控與智慧管理體系。項目落地后路燈整體光效提升20%以上，不僅提升居民出行安全感，更實現(xiàn)年減碳約1.54萬噸。
南方周末：正泰如何通過開放技術、共享經(jīng)驗，助力行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型？
南君煜：我們從實踐輸出、標準共建、供應鏈賦能三方面發(fā)力。實踐上，將數(shù)字化碳管理平臺、能源管理系統(tǒng)與虛擬電廠解決方案對外延伸，通過聚合分布式能源與可調(diào)負荷，參與電力市場交易和綠色消納，已形成可復制的零碳工廠建設經(jīng)驗；標準上，牽頭或參與《企業(yè)碳中和路線圖行動報告編制指南》等行業(yè)標準制定，推動經(jīng)驗系統(tǒng)化、工具化；供應鏈上，加入中國供應商ESG評級平臺，通過供應商大會、現(xiàn)場輔導以及供應商幫扶策略，賦能鏈內(nèi)企業(yè)，目前已獲工信部綠色供應鏈認定與EcoVadis認證，努力構建行業(yè)綠色共同體。
從技術輸出到理念共生，讓綠色方案扎根世界
南方周末：國際碳規(guī)則日益收緊，正泰在海外業(yè)務拓展中如何幫助客戶應對“碳壁壘”？自身在產(chǎn)品出口、海外項目布局中如何平衡碳合規(guī)成本與市場競爭力？
南君煜：正泰在國際業(yè)務中采取雙向賦能策略。對客戶，提供光伏、儲能、能效管理等低碳產(chǎn)品及解決方案，同時跟蹤目標市場政策動態(tài)，協(xié)助客戶調(diào)整產(chǎn)品與方案設計以規(guī)避風險；對自身，建立“政策動態(tài)追蹤、競品對標常態(tài)化、能力建設、實施策略”響應機制，通過產(chǎn)品碳足跡核算、零碳工廠認證，以及CDP披露、SBTi對標等，在合規(guī)前提下保持市場競爭力。
南方周末：正泰如何將項目與當?shù)厍闆r融合，向國際輸出綠色經(jīng)驗？
南君煜：每進入一個市場，我們都會先深入研究當?shù)氐姆ㄒ?guī)要求、文化習慣和自然條件，比如當?shù)厝笔裁茨茉础⒕蜆I(yè)需求是什么、社區(qū)需要什么支持，再結合我們的綠色技術制定方案。通過技術輸出、模式創(chuàng)新和生態(tài)協(xié)同，讓中國的綠色解決方案能在當?shù)卦⒄嬲涞亍?/p>
比如在沙特阿拉伯，我們緊扣當?shù)亍?030愿景”當中的產(chǎn)業(yè)升級需求，建設中高壓智能制造基地，本土化研發(fā)生產(chǎn)智能環(huán)網(wǎng)柜、電力變壓器這些適配中東能源市場的產(chǎn)品，把中國的綠色制造技術和當?shù)匕l(fā)展需求結合起來；在非洲，肯尼亞工廠的智能電表年產(chǎn)能超40萬只，員工本土化率達到90%，烏干達工廠也有89%的本土化員工，我們通過本地化生產(chǎn)和運營，幫當?shù)靥嵘茉垂芾淼闹悄芑健?/p>
埃及光伏紀念幣
還有在埃及，正泰參與建成世界上規(guī)模最大的光伏產(chǎn)業(yè)園之一——“本班太陽能公園”建設項目，其中由正泰承建的“165.5MW光伏電站”項目可實現(xiàn)25年電力零排放，同時大量雇傭埃及當?shù)毓芾砣藛T和勞動力，促進當?shù)鼐蜆I(yè)和技能培訓；項目搭建中埃交流平臺，彰顯中國新時代新民企的正面形象，該項目每年可節(jié)約標煤127826噸，項目圖片還被印在埃及當?shù)劐X幣上，成為“國家名片”，打造高質(zhì)量海外樣本。
正泰加入聯(lián)合國全球契約組織“中非社區(qū)可持續(xù)發(fā)展行動網(wǎng)絡”（左圖），烏干達儀表工廠周邊社區(qū)青年提供電工職業(yè)技能培訓（右圖），來源：正泰集團
此外，2024年，我們加入聯(lián)合國全球契約組織“中非社區(qū)可持續(xù)發(fā)展行動網(wǎng)絡”，計劃未來三年為烏干達儀表工廠周邊社區(qū)青年提供電工職業(yè)技能培訓。我們希望在輸出技術的同時，傳遞可持續(xù)發(fā)展的理念，用我們的綠色技術和經(jīng)驗，解決當?shù)氐哪茉磫栴}、就業(yè)問題，和當?shù)厥袌觥⑸鐓^(qū)一起發(fā)展。
從技術適配到能力共建，從產(chǎn)業(yè)協(xié)同到社區(qū)賦能，正泰的海外實踐始終在回答一個核心問題：中國民企的全球綠色敘事，究竟該以怎樣的姿態(tài)展開？答案或許就藏在“共生”二字中。不是以先行者自居，而是以合作者的身份，用中國技術解決本土問題，用本土力量傳遞綠色理念，最終實現(xiàn)技術共研、價值共享、發(fā)展共贏的全球可持續(xù)生態(tài)。
