中經(jīng)記者 李媛 北京報道

在阿勒泰將軍山零下30℃的坦博態(tài)賦寒風(fēng)中，一群來自北京大學(xué)和香港中文大學(xué)的全場驅(qū)動驅(qū)動商學(xué)院校友正全副武裝，準(zhǔn)備迎接高山滑雪大回轉(zhuǎn)的景閉加拿大28全包投注挑戰(zhàn)。這不僅是環(huán)生一場校友間的競技，更是驗滑中國本土戶外品牌坦博爾（TANBOER）的一次關(guān)鍵“大考”。

2026年1月8日至10日，雪裝性坦博爾正式牽手工商大師杯滑雪挑戰(zhàn)賽。備由這家擁有27年歷史的品牌服飾公司，正試圖通過深度綁定高凈值人群，場景完成從大眾市場向高階專業(yè)賽道的坦博態(tài)賦躍遷。在后冬奧時代的全場驅(qū)動驅(qū)動加拿大28全包投注中國冰雪市場，品牌競爭的景閉焦點(diǎn)正從單純的規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向?qū)诵娜拥纳疃葷B透。

圈層滲透與品牌溢價：裝備邏輯的環(huán)生轉(zhuǎn)向

對于中國日益增長的中產(chǎn)及以上消費(fèi)群體而言，滑雪正從一種季節(jié)性運(yùn)動演變?yōu)橐环N社交貨幣。驗滑在賽程間的雪裝性“圍爐夜話”環(huán)節(jié)中，行業(yè)觀察者與工商精英們達(dá)成了一個共識：滑雪裝備的消費(fèi)邏輯正發(fā)生根本性變革。

行知探索董事長曲向東與香港中文大學(xué)滑雪聯(lián)盟創(chuàng)始人李盟均指出，用戶需求正由單純的“品牌驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“性能與信任驅(qū)動”。

坦博爾此次戰(zhàn)略卡位精準(zhǔn)錨定了這一趨勢。通過與商學(xué)院精英群體的深度交互，品牌不僅是在推銷一件滑雪服，更是在構(gòu)建一種基于專業(yè)場景的信任鏈條。

財經(jīng)分析認(rèn)為，在高階戶外領(lǐng)域，信任是產(chǎn)生品牌溢價的基石。當(dāng)滑雪裝備被定義為“能夠應(yīng)對極端雪況的可靠戰(zhàn)袍”而非簡單的防寒服時，本土品牌才真正具備了與國際一線品牌在高端市場對峙的底氣。

研發(fā)壁壘與生態(tài)閉環(huán)：從供應(yīng)商到賦能者的進(jìn)化

支撐這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心在于技術(shù)端的硬核投入。坦博爾全新發(fā)布的滑雪系列在材料科學(xué)上進(jìn)行了顯著迭代，其采用的 DERMIZAX 科技材質(zhì)與模仿鯊魚鰓原理的“汽流盾”熱濕管理系統(tǒng)，旨在解決極端環(huán)境下透濕與保暖的動態(tài)平衡。這種基于3D人體工學(xué)的技術(shù)儲備，不僅是為了應(yīng)對阿勒泰的極寒，更是品牌構(gòu)建技術(shù)護(hù)城河、對沖國際競品壓力的必然選擇。

從更廣闊的產(chǎn)經(jīng)視角觀察，坦博爾的動作揭示了其系統(tǒng)化的閉環(huán)布局。作為中國及奧地利國家隊的贊助商，坦博爾已在頂級競技端完成了專業(yè)背書；而在崇禮、阿勒泰等頭部雪場渠道的戰(zhàn)略入駐，則完成了對物理場景的占領(lǐng)。

如今，隨著對工商大師杯之類的精英賽事運(yùn)營的深入，坦博爾正完成從“單一裝備提供者”向“場景賦能者”的身份重塑。這種“專業(yè)競技+戶外運(yùn)動+圈層社交”的閉環(huán)模式，使其在2026年冰雪旅游發(fā)展大會等多個維度斬獲創(chuàng)新案例獎項。在冰雪經(jīng)濟(jì)步入高質(zhì)量發(fā)展階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，坦博爾的這一系列轉(zhuǎn)型實(shí)踐，正成為觀察中國本土品牌如何通過科技與生態(tài)布局實(shí)現(xiàn)價值重構(gòu)的典型范本。

（編輯：于海霞 審核：孫吉正 校對：翟軍）