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核心要點

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意識是集成觀念形態(tài),是品牌思想的集中體現(xiàn)。企業(yè)是有意加拿大彩票28app尸一一種特定的社會組織,也具有意識。識保企業(yè)的長勝意識,實質指的不敗是企業(yè)家及企業(yè)管理者的群體意識。在現(xiàn)實生活中,集成唯企業(yè)家及企業(yè)管理者的品牌群體意識不斷解放和創(chuàng)新,才能使企業(yè)獨步于天下,有意長勝不敗。識保

目前,長勝加拿大彩票28app尸一在中國集成灶企業(yè)家及企業(yè)管理者的不敗群體意識中,仍有諸多與時代格格不入的集成落后意識,比較具有代表性的品牌是急功近利的經營意識,好大喜功的有意狂妄意識,與市場經濟背離的弄虛作假和過度投機意識,對政治資本的偏好意識等。如果企業(yè)面對這些落后意識,抱守殘缺,企業(yè)的一切創(chuàng)新也就無從談起。不創(chuàng)新,就滅亡。

問題是,按照改革中和改革后的中國企業(yè)的要求,中國企業(yè)家及企業(yè)管理者應當具有哪些必需具備的意識呢?我認為以下幾個方面的意識是根本的和主要的。

危機意識

危機意識是人類進步的原動力之一。在自然界和社會中,一切的生物的生存過程都是時刻在防范危機并與危機作斗爭的過程。在市場經濟條件下,企業(yè)之間的競爭叢表象上看是優(yōu)勝劣汰,但優(yōu)與劣之間是可以轉換的,關鍵在于那些掌握命運的企業(yè)家及企業(yè)管理者企業(yè)能否警覺身邊已經存在的種種危機。有了危機意識,就會激勵人們奮發(fā)圖強,防微杜漸,想方設法,防患于未然,使危機不發(fā)生,即使危機發(fā)生了,也會挽狂瀾于既倒,轉危為安,保持企業(yè)的繁榮昌盛,走可持續(xù)發(fā)展的道路;反之,危機意識淡薄,或無危機意識,企業(yè)就會停滯不前,走下坡路,危機發(fā)生了,又束手無策,最終使企業(yè)陷入困境,致企業(yè)于死地。

創(chuàng)新意識

創(chuàng)新始終是一個動態(tài)的滾動發(fā)展過程。古人云:“兵無常態(tài),水無定形,守業(yè)必衰,創(chuàng)業(yè)有望。”所以,企業(yè)的創(chuàng)新永無休止,不能一勞永逸,淺嘗輒止。一位企業(yè)家說:“我們始終生活和工作在憂患之中,任何發(fā)明和創(chuàng)造以及在競爭中的勝利,至多只能高興5分鐘!”因而,作為一個明智的企業(yè)家,必須牢固樹立創(chuàng)新意識。當代,作為現(xiàn)代企業(yè),不僅要創(chuàng)本企業(yè)之新、創(chuàng)本行業(yè)之新、創(chuàng)本部門之新、創(chuàng)本國之新,更重要的是創(chuàng)世界之新,只有創(chuàng)世界之新才是創(chuàng)新的最高境界。正如伏爾泰所說:“創(chuàng)新是時代精神,誰不具備這種精神,誰就要承擔時代的全部不幸。”

戰(zhàn)略意識

企業(yè)是現(xiàn)代社會的經濟細胞。在當代經濟形勢復雜多變的環(huán)境中,企業(yè)家有無戰(zhàn)略或意識和戰(zhàn)略意識強弱,能否對企業(yè)的發(fā)展作出卓有成效的戰(zhàn)略安排,直接關系到企業(yè)的生死存亡。古人云:“量物易長,放物宜遠。”企業(yè)家真正要想辦好一個企業(yè),必須站在全局的高度,去把握未來環(huán)境的發(fā)展變化,通過強化自身的優(yōu)勢,取得企業(yè)內部資源和外部環(huán)境的動態(tài)平衡,最終保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和實現(xiàn)。否則必敗。